Riba smrdi od glave
Ovo je podkast koji vodi Darko Pavić, vlasnik kompanije Fiscal Solutions u Srbiji. Cilj mu je da pokaže kako razmišlja menadžment kompanije, šta mu se sviđa, a šta mu smeta. Takođe, prenosi znanje o preduzetništvu, marketingu i prodaji.
Епизоде
Zašto teram kandidate da slušaju ovaj podkast | #127
Zašto uopšte snimam ovaj podcast i zašto link ka njemu stoji u našim oglasima za posao?Neki kandidati su stekli utisak da ih „teramo“ da slušaju podcast. Istina je drugačija.Cilj podcasta nije da bilo koga maltretiramo, već da ljudima koji razmišljaju o radu u našoj kompaniji damo mogućnost da nas bolje upoznaju pre nego što donesu odluku. Kompanijska kultura se ne vidi iz lepih rečenica na sajtu,
Puno se radi | #126
Znam da se ova epizoda mnogima neće svideti, posebno onima koji se ne smatraju baš najvrednijima.Često čujem izjavu: „Tamo se puno radi“, kao opis poslodavca koji navodno nije dobar. U našem društvu ta rečenica često ima negativno značenje.Ja to, iskreno, ne razumem.U ovoj epizodi želim da komentarišem šta ta izjava za mene znači, zašto mi je čudna i zašto ne razumem način razmišljanja ljudi koji
Kako izgleda domaća tech kompanija koja rešava globalne retail probleme | #125
Šta zapravo radi jedna domaća tech kompanija koja razvija softver za najveće retail sisteme i POS vendore na svetu?I kako izgleda kada iz Srbije gradite rešenja za jednu od najsloženijih i najzahtevnijih oblasti u retail industriji — zakonsku usklađenost?U ovoj epizodi približavamo kako razmišlja i funkcioniše Fiscal Solutions. Ne kao klasična IT firma, već kao kompanija koja spaja duboko razumeva
Intranet je mrtav. I košta te više nego što misliš | #124
Ako tvoj intranet “postoji”, ali niko ne ulazi u njega — to nije IT problem. To je problem odgovornosti i kulture. U ovoj epizodi pričam zašto intraneti završavaju kao digitalno groblje, kako nastaje haos “informacije su svuda”, i šta intranet mora da bude da bi ubrzao ljude umesto da ih uspori.
O lošim komentarima na društvenim mrežama | #123
Zašto nastaju loši komentari na društvenim mrežama i može li bilo koja kompanija da ih izbegne? U ovoj epizodi razlažem psihologiju očekivanja, frustracije i nesklada između zaposlenih i menadžera, i pokazujem kako se to preliva u javne objave. Dajem (skoro) praktičan okvir kako kompanije treba da odgovore: od postavljanja jasnih očekivanja i procesa povratne informacije, do transparentne komunika
Objavio sam prvu knjigu na svetu o fiskalizaciji | #122
Ovo je priča o mojoj knjizi „The Fiscalization Compliance Maturity Model“: šta donosi trgovcima i POS dobavljačima, kako od usklađenosti sa zakonima napraviti prednost i koji alati (šabloni, čekliste, KPI-jevi) su odmah primenljivi. Sažeto i vrlo konkretno.Ako radite globalno i borite se sa fiskalnim pravilima, ova epizoda je vaš brzi vodič: 25 zemalja u pregledima, model zrelosti, realni ROI i ar
Zašto je svejedno šta radnici pišu o firmi? | #121
Poslodavci često misle da radnici treba da govore lepo o firmi i da pišu pozitivne objave na društvenim mrežama. Mnogi radnici to, međutim, ne žele jer smatraju da kompanije to ne zaslužuju.Moram da razočaram i jedne i druge. U ovoj epizodi objašnjavam zašto su oba stava pogrešna i zašto su takva očekivanja nepotrebna.
O čemu bi marketari i prodavci trebalo da pišu na LinkedIn-u? | #120
U prošloj epizodi govorili smo o tome šta na LinkedIn-u ne funkcioniše. Ovog puta idemo korak dalje – šta zaista donosi rezultate.Zašto prodavci ne bi trebalo da pišu o samoj prodaji? Kako marketari mogu da grade poverenje, ne kroz priču o marketingu, već kroz industriju u kojoj rade? I šta zapravo privlači pažnju potencijalnih kupaca?Ako koristite LinkedIn kao kanal za B2B komunikaciju, ova epizo
Greška zbog koje mnogi prodavci nikad ne prodaju ništa | #119
U ovoj epizodi govorim o jednoj od najvećih grešaka koju primetim kod mlađih kolega u prodaji - pričaju o prodaji, ali ne razumeju industriju u kojoj prodaju. Lepo je imati dobru prezentaciju i prodajnu tehniku, ali ako ne znaš kome prodaješ i koji su stvarni problemi kupaca, prodaje neće biti. Poslušaj epizodu i saznaj zašto te kolege aplaudiraju, a kupci te ignorišu.
Radiš dva posla – poštenje ili prevara? | #118
U ovoj epizodi govorimo o sve češćem fenomenu rada na dva posla istovremeno. Kada je to opravdano, a kada prelazi granicu poštenja? Da li je u redu raditi za američkog klijenta dok si formalno zaposlen u domaćoj firmi? Gde je linija između snalažljivosti i krađe?Bez filtera – o moralu, radu, i društvu u kojem živimo.🎙️ Ako radite dva posla ili razmišljate o tome – ova epizoda je za vas.
Da li je OK kasniti na posao zbog gužve u gradu? | #117
U ovoj epizodi podkasta razgovaramo o kontroverznoj temi kasnjenja na posao zbog gužve u saobraćaju. Zašto izgovori poput "autobus je kasnio" ili "bilo je gradilište" ne drže vodu? Kroz lična iskustva i primere, objašnjavamo zašto je odgovornost na pojedincu da stigne na vreme i kako mindset i motivacija igraju ključnu ulogu. Pridružite nam se u ovoj inspirativnoj diskusiji o p
Da li zaposleni treba da dele sadržaj firme na društvennim mrežama? | #116
Zaposleni nisu ambasadori na silu – i to je u redu.U ovoj epizodi govorim o tome zašto je sasvim u redu ako to ne rade. Objašnjavam gde menadžment često greši u očekivanjima, koje su realne barijere kod zaposlenih i šta kompanije mogu da urade kako bi stvorile autentičnu i zdravu kulturu prisustva na mrežama – bez pritiska.
3 slabe tačke startupa koje vode u neuspeh | #115
U ovoj epizodi govorim o tri ključne greške koje često viđam kod startupa. Ako pokrećeš svoj biznis ili planiraš da to uradiš — ovo je epizoda koja će ti sigurno biti interesantna. Kratko, jasno i iz prve ruke.
Tražimo strastvene marketare – evo šta nudimo, a šta tražimo | #114
Tražimo nove članove marketing tima! 🍀 U ovoj epizodi otkrivamo čime se bavimo u Fiscal Solutions, zašto je fiskalizacija daleko od dosadne teme i koje sve globalne retail gigante podržavamo. Pričaćemo o tome šta nudimo i kakav entuzijastični marketar nam treba: onaj koji marketing živi, a ne samo radi. Ako želiš da tvoj kreativni duh i strast za marketingom rastu svakog dana, ovo je epizoda za te
Da li je zapošljavanje stranih radnika, na primer iz Nigerije, u redu? | #113
U poslednje vreme rasplamsala se diskusija o zapošljavanju stranih radnika u IT sektoru u Srbiji.U ovoj epizodi želim da podelim svoje razmišljanje o toj temi. Po mom mišljenju, ovo je sasvim prirodan razvoj tržišta i, zapravo, ništa novo.Ono što je sada zaista važno jeste da se domaći kadar prilagodi novim uslovima i ne dozvoli da jedini kriterijum poređenja bude plata, odnosno cena rada. Ako to
Kako do prakse: Saveti koji ti mogu promeniti karijeru | #112
Ovog puta odlučio sam da objavim ceo snimak live događaja koji su organizovale moje kolege, uglavnom praktikanti, a tema je bila – praksa kod nas.Kolege govore o tome kako da dođeš do svoje prve (ili najbolje) studentske prakse. Šta poslodavci zaista traže? Kako da se istakneš i bez iskustva? Koje su greške koje kandidati najčešće prave?Uz konkretne savete, primere iz prakse i insajderske informac
Skriveni problem srpskog tržišta rada? | #111
U ovoj epizodi govorim o ozbiljnom izazovu s kojim se suočavaju kompanije u Srbiji, posebno one koje posluju na međunarodnim tržištima – nedostatak obučenih kadrova u određenim oblastima.Kako to utiče na poslovanje i šta kompanije mogu da urade da premoste ovaj jaz? Podeliću svoja iskustva, rešenja koja mi primenjujemo i šta smatram ključnim za promenu mentaliteta i razvoj tržišta rada u Srbiji.
Izdvojili smo 118.000 € za isplatu bonusa radnicima | #110
Doneli smo odluku da izdvojimo 118.000 € za isplatu bonusa našim radnicima.Zašto to radimo? Zašto sada, zar nije kriza? Da li će svi dobiti istu sumu? Da li će se to ponavljati svake godine?Ova i mnoga druga pitanja vrlo otvoreno komuniciram u ovoj epizodi podkasta.:-)
Mastering Sales on Social Media: Strategies That Drive Results | #109
In this internal training session with our new colleagues, we dive into the essentials of social selling, what it is and what it isn’t. It’s not about advertising but about leveraging social networks to build visibility, attention, and trust. We discuss the best platforms, thought leadership, audience targeting, and content creation strategies. Plus, practical tips on using DMs, targeting the righ
Vraćamo se u kancelarije | #108
Da, menjamo režim rada i svi se vraćamo u kancelarije. Promena radnog režima uvek predstavlja veliku promenu za većinu kolega. Često zahteva reorganizaciju celokupnog života i nije nimalo laka. Svesni smo toga, ali povratak u kancelarije je neophodna mera kako bismo osigurali radna mesta u kontekstu trenutnih i budućih okolnosti na našem i svetskim tržištima. Poslušajte u ovoj epizodi kako i zašto
Problemi rada od kuće | #107
Kompanija Fiscal Solutions već nekoliko godina primenjuje rad od kuće, prvo u potpunosti, a sada kroz hibridni model.
Nakon svih ovih godina, želim da rezimiram i istaknem probleme koje smo uočili u radu od kuće.
Nažalost, izazovi sa kojima se suočavamo su veoma ozbiljni.
U ovoj epizodi podeliću naša konkretna iskustva.
Inovacije kao strategija i kultura kompanije | #106
U ovoj epizodi govorimo o ključnom pitanju: kakva kultura je potrebna da bi kompanija mogla da inovira? Po prvi put delim priče o neuspelim inovacijama iz naše kompanije i važnim lekcijama koje smo iz njih naučili.
Nakon 20 godina inoviranja, izdvajam 5 ključnih uslova koje svaka kompanija mora da ispuni kako bi bila inovativna. Takođe, diskutujemo o tome zašto je inovacija neophodna – da li je d
Fast Marketing | #105
Fast marketing je naš izum, inspirisan konceptom fast fashion-a.
Prilagođen je novim uslovima na tržištu, gde standardni marketinški alati više ne funkcionišu kao ranije.
U ovoj epizodi objasniću šta mi podrazumevamo pod fast marketingom i zašto smatramo da je ovaj pristup izuzetno zanimljiv.
Takođe, podeliću nekoliko reči o tome kako ga mi primenjujemo u praksi.
Ovo je prvi deo serijala o ovoj
Da li su visoke plate u IT-u ok? | #104
U ovoj epizodi podeliću svoje mišljenje o ovoj temi.
Plate u IT industriji često su znatno veće od onih u drugim sektorima.
Da li je to opravdano i da li bi tako trebalo da bude?
Sve ovo možete saznati u današnjoj epizodi.
Zašto je većina strategija za izgradnju karijere pogrešna? | #103
Većina ljudi poistovećuje karijeru s većom platom, dostizanjem visokih funkcija ili upravljanjem timovima. Ja, međutim, ne smatram da je to suština karijere i verujem da oni koji tako razmišljaju prave grešku.
U ovoj epizodi objasniću zašto smatram da je ovakvo shvatanje karijere pogrešno, kao i kako ja vidim karijeru kojoj vredi težiti.
4 najvažnija pitanja za uspešan biznis (4W metoda) | #102
Ako ne možete da odgovorite na ova pitanja, teško ćete imati uspešan biznis. Nemojte ni pokušati.
Ova epizoda je posebno značajna jer vam donosim interno školovanje koje sam održao za naš marketing i prodaju.
Preduzetnički način razmišljanja je ključan za njih – i za svakoga ko želi da razvija biznis.
U ovoj epizodi ćete:
✅ Naučiti kako razmišljati kao uspešan preduzetnik.
✅ Saznati na šta morat
Umire li IT industrija? | #101
Priča o krizi u IT industriji i masovnim otkazima često može stvoriti utisak da je industrija u ozbiljnom padu.
Ali, da li je situacija zaista tako dramatična?
Šta je uzrok trenutnih problema? Da li se oni tiču svih kompanija u IT sektoru ili su neki segmenti izuzeti? I šta možemo očekivati u budućnosti?
Odgovore na ova pitanja možete poslušati u najnovijoj epizodi.
Vrlo posebna epizoda | #100
Jedna od epizoda bila je čak deo sudskog procesa, a Darko je najviše voli.
Saznajte koja je to epizoda bila toliko kontroverzna, zašto je Darko najviše voli i zašto najviše uživa da priča o sličnim temama.
Tema 100. jubilarne i posebne epizode je sam podcast, tako da smo zamenili uloge — Sonja pita, a Darko odgovara.
Iznenadićete se kad saznate koji su ciljevi podcasta i da li ih je uspešno o
Da li je diploma stvarno potrebna? | #99
Neki kažu da je glupo učiti Pitagoru kad ti to znanje nikada neće trebati.
Drugi čak pitaju zašto studiraš kada ti diploma ionako ne koristi.
Da li je to zaista tako? Saznajte u novoj epizodi mog podkasta.
3 problema koja naša kompanija ima, a employer branding može da ih reši | #98
Mnogo se priča o employer brandingu, a da se pritom nikada jasno ne definiše koje probleme on zapravo treba da reši i kako.
U ovoj epizodi podkasta otkriću vam tri najvažnija problema sa kojima se Fiscal Solutions suočava i za koje verujemo da bolji employer branding može da pruži rešenje.
Takođe ću objasniti kako mi razumemo employer branding i šta je, prema našem mišljenju, ključno za njego
Organizovali smo prvu svetsku konferenciju o fiskalizaciji - evo kako je prošla | #97
Pre nekoliko dana održali smo svoju prvu konferenciju o fiskalnim temama.
Beograd je postao centar svetske fiskalizacije i ugostio renomirane stručnjake iz Amerike, Nemačke, Mađarske, Švedske, Holandije, Belgije, Srbije, Hrvatske i drugih zemalja.
U ovoj epizodi možete saznati više o samom događaju, uz malu najavu na kraju.
Reci nešto lepo o kompaniji | #96
Naravno da čovek uvek teži ka tome da stvari unapredi i da je važno prepoznati i razmotriti oblasti koje se mogu poboljšati.
Međutim, podjednako je važno govoriti o lepim i pozitivnim aspektima.
Kombinacija oba pristupa zajedno gradi kulturu i atmosferu u kompaniji onakvu kakva treba da bude.
Na praksi | #95
Jedna veoma lepa epizoda u kojoj Aleksandra i Sara pričaju o svom iskustvu na praksi kod nas.
Iskreno i bez filtera.
Tijana, koja im je bila mentor, otkriva nam kakve su Aleksandra i Sara zaista bile ;-).
A Dijana, koja je osmislila naš novi koncept prakse, reći će vam šta je to posebno i inovativno u ovom konceptu i šta nas dalje očekuje.
Moram da menjam kompaniju, u ovoj nema dalje | #94
Evo nečega što se često čuje. Da li je to zaista tako, ili lični razvoj i rast znače nešto drugo?
Mislim da nije tako i da svaka uspešna kompanija nudi neograničene mogućnosti za vaš razvoj.
Preduslov je da razvoj shvatite na malo drugačiji način i da želite da se razvijate u onome u čemu je ta kompanija uspešna.
U ovoj epizodi ću vam detaljno objasniti kako ja vidim lični razvoj i rast. Svo
Zašto kompanije moraju sada da počnu da koriste TikTok? | #93
TikTok važi za društvenu mrežu za zabavu pretežno mlađe generacije.
Da li je to zanimljivo za biznis?
U ovoj epizodi ću vam ispričati rezultate analize giganta Adobe.
Rezultati će vas jako iznenaditi.
Mene su svakako vrlo iznenadili i naveli na to da Fiscal Solutions uključi TikTok u svoju marketinšku strategiju.
Evo šta me je posebno iznenadilo.
Šta radi Fiscal Solutions na području veštačke inteligencije? | #92
Ovaj put sam se družio sa Rokijem i razgovarao o tome šta mi (kompanija Fiscal Solutions) radimo sa veštačkom inteligencijom, koje proizvode smo razvili, kakva su nam iskustva i šta očekujemo u budućnosti.
Zašto neko neočekivano dobije otkaz? | #91
Često se smatra da neki otkazi dolaze neočekivano, odjednom i neopravdano.
U ovoj epizodi ću sa aspekta poslodavca objasniti da li je to stvarno tako i, ako jeste, zašto.
Zašto obučavamo radnike da budu preduzetnici, kad možda odu nakon obuke? | #90
Obučiš kolege da budu preduzetnici, a oni onda odu i osnuju svoje kompanije.
Tačno, i ja sam čak ponosan na to. U ovoj epizodi ću vam objasniti šta se krije iza toga.
Kako prepoznati stablinu kompaniju? | #89
Stabilnost kompanije postaje ključni faktor prilikom donošenja odluke da li je određeni poslodavac dobar izbor za vas ili ne.
Ali!
Kako prepoznati stabilnu kompaniju?
U ovoj epizodi, otkrivamo šta NE predstavlja pokazatelj stabilnosti, iako mnogi možda misle suprotno.
Takođe, istražujemo šta zaista ukazuje na
stabilnost jedne firme
Ovo znanje ti je potrebno da bi bio odličan menadžer za marketing | #88
Većinom se marketing poistovećuje sa zadacima kao što su objave na društvenim mrežama, brošure, internet stranice, reklame i slično.
To jeste važno, naravno, ali to ne definiše stručnost jednog menadžera za marketing.
U ovoj epizodi ćete saznati koje znanje vam je neophodno kao menadžeru za marketing za postizanje uspeha, izgradnju reputacije i napredovanje u karijeri.
Rezultati analize tržišta kasa na nemačkom govornom području | #87
Ovaj put ću vam preneti neke od najvažnijih rezultata jedne
tržišne analize kasa na nemačkom govornom području.
Ne samo da ćete saznati neke interesantne podatke o maloprodaji, već ćete i saznati kako mi u kompaniji
osiguravamo da sve kolege dobiju važno znanje o internacionalnim tržištima.
10 tačaka koje nas čine posebnim | #86
Svaka kompanija ima nešto što je čini veoma posebnom.
Ako osoba iz menadžmenta ne može da odgovori na pitanje šta tačno čini njihovu kompaniju tako specifičnom, možda bi trebalo da se zapitate da li je ta kompanija zaista posebna.
Slično tome, ako su odgovori isti kod više kompanija.
U ovoj epizodi ću vam objasniti 10 tačaka koje nas čine veoma posebnim.
Na kraju ću vam dati i jednu bonus t
Kako da nađeš ideju za svoj biznis? | #85
Velika želja mnoge od nas pokreće da otvore svoj biznis i postanu uspešni.
Pošto sve počinje s poslovnom idejom, mnogi traže onu ključnu veliku ideju koja će im to omogućiti.
U ovoj epizodi ću vam otkriti recept kako doći do ideje za uspešan biznis.
Ispričat ću vam i tri primera iz svog poslovnog života koji su bili prilično uspešni i stvorili tri potpuno različita biznisa.
Kako izgraditi komjuniti oko produkta b2b kompanije? | #84
Komjuniti su najviši nivo lojalnosti kupaca, ali izgradnja komuniteta nije nimalo laka.
Ako ste B2B kompanija, izgradnja zajednice oko vaših proizvoda je još teža.
U današnjoj epizodi razgovaram sa Anom Mirković, suosnivačicom Instituta za digitalnu komunikaciju. Ana je inače master psihologije, a u okviru svog doktorskog rada bavi se, naravno, i naučnim istraživanjem.
Poslušajte vrlo konkre
3 najveća izazova novih preduzetnika i kako ih rešiti | #83
Svaki novi preduzetnik se suočava s istim izazovima na početku. Čine se komplikovanim i nerešivim, ali trebalo bi da znate da ih je svaka kompanija koja danas postoji rešila. Svaka je pronašla svoj put do rešenja.
Ova epizoda podkasta treba da vam posluži kao inspiracija kako biste vi pronašli put do rešenja istih problema, ako razmišljate o pokretanju svog posla.
Ko su Tića i Fića? | #82
Tića i Fića su moji gosti u ovoj epizodi. Mogu vam reći da su posebni, ali neću odmah odati tajnu ko su. Preporučujem da poslušate ovu epizodu i sami otkrijete.
Kako definisati optimalan sadržaj za promociju tvog proizvoda na društvenim mrežama? | #81
Ako se baviš marketingom ili vodiš svoju kompaniju, ova epizoda može unaprediti tvoje prodajne rezultate.
Svi znamo da je prisustvo na društvenim mrežama ključno za
uspeh, ali kako odabrati pravi sadržaj koji će zaista poboljšati prodaju?
U ovoj epizodi delimo metode koje koristimo u našoj kompaniji.
Naša nova Misija | #80
Nažalost, misije kompanija se suviše olako shvataju, te se za njihov opis većinom koriste fraze koje sve kompanije koriste. Odjednom sve kompanije imaju iste misije, a zapravo nijedna nije istinska.
Misija jedne kompanije je jako važna jer objedinjuje njenu strategiju. Ona na lak način objašnjava sve ono što kompanija radi. Ona je razlog strategije i njene realizacije.
Došlo je vreme da Fiscal S
Da li je OK ne otići na tim bilding koji organizuje kompanija u kojoj radiš? | #79
Tvoja firma organizuje godišnji team building, ali ti ne možeš da budeš deo tog trenutka.
Možda su okolnosti takve da te sprečavaju, ili jednostavno osećaš da ne želiš da prisustvuješ iz nekog razloga.
Da li je to OK?
Razlika između profesionalnog i običnog rada na društvenim mrežama | #78
Većina mladih ljudi se dobro snalazi na društvenim mrežama.
Koriste ih svakodnevno, razumeju sve funkcije i provode puno vremena na njima.
Misle da dobro barataju ovim alatom i smatraju da bi isto tako mogli da ga
koriste i u poslovnom okruženju.
Nažalost, to nije baš tako.
Profesionalno upravljanje društvenim mrežama za potrebe jedne kompanije izgleda drugačije.
U ovoj epizodi ćemo razgovarati
Evo zašto outsourcing kompanije imaju problem da razviju svoj produkt | #77
IT tržište postaje sve surovije, a outsourcing kompanijama je sve teže da opstanu. Zato nije čudno što pokušavaju razviti svoj proizvod i probiti se na tržište. Međutim, to nije tako jednostavno, a outsourcing kompanije imaju čak i veće probleme od bilo kog startup-a.
U ovoj epizodi ću vam obrazložiti svoje mišljenje zašto je to tako.
Šta se radi u toku radnog vremena, a šta ne | #76
Jako je važno da svaki radnik zna šta se od njega očekuje. Isto tako je važno da radnik zna kako kompanija i njen menadžment razmišlja o nekim stvarima.
U ovoj epizodi ću vam ispričati kao razmišlja menadžment Fiscal Solutions-a kad je upitanju ispunjenje radnih obaveza. Šta se očekuje u toku radnog vremena, a šta ne.
Ubeđen sam da je transparentnost najbolji način da se izbegnu moguća nerazumeva
Jedan od načina kako mi rešavamo problem transparentnosti, edukacije i ličnog razvoja | #75
Jako je važno znati šta kolege iz drugog odeljenja rade. Neverovatno je bitno imati mogućnost za stručno usavršavanje. I nadasve je lepo mati mogućnost
za ličan razvoj. A sve to bez da za svaki korak morate pitati nadređene.
Ova epizoda podkasta će vam otkriti jedan deo naše strategiji kako mi to radimo.
Osim toga će te saznati koji CRM alat koristimo, zašto ga koristimo i kako.
Evo šta nam je pomoglo da opstanemo skoro 20 godina | #74
Kompanija Fiscal Solutions postoji već skoro 20 godina.
Jedna stvar nam je puno pomogla da opstanemo sve ove godine.
Evo šta je to.
3 saveta kako doći do internacionalnih kupaca ... i još par stvai :-) | #73
Bili smo u gsotima u Tehnonološkom parku u Nišu i pričali smo sa tamošnjim startup-ovima.
Želja nam je bila da im prenesemo naša iskustva i kako mi dolazimo do internacionlanih kupaca.
Na kraju smo opisali našu kompletnu marketinšku i prodajnu strategiju, pričali o NFTovima te objasnili zašto smo mi kupili zemlju u Metaversu.
Simulacija bolesti, da li je to ok? | #72
Da li je ok pretvarati se da si bolestan i ako nisi?
Najlakši odgovor na ovo pitanje je protu pitanje, a to je da li bi ti voleo da tvoje dete simuliše bolest kako bi izbegao da ti pomogne da pokosiš travu?
Znam da tema nije laka ni jedostavna i zato evo jedne podcast epizode o tome :-)
Preduzetnički duh u procepu | #71
Ova epizoda je najviše namenjena svima one koji razmišljaju o preduzetništvu ili već jesu preuzetnici i za sve one koji su u nekim kompanijama preuzeli preduzetničku odgovornost npr. vođenje tima.
Osim toga cilj ove epizode je da transparentno pokaže koji problem sve kompanije i sve preduzetnici imaju. Čak je to tako da što duže kompanije postoje ovaj problem im postaje sve veći.
Ako se ne reši on
Tužno je kad kolege napuste kompaniju, ali ... | #70
Nasa kompanija postoji vec 19 godina i naravno da u svim ovim godinama ima i kolega koji su nas napustile.
U ovoj epizodi pricamo o 3 najčešća razloga zašto su nas kolege nauštale.
Osim toga evo kako mi gledamo na to i šta savetujemo kolegama koji ostaju (ili odlaze).
Negativni komentari o kompaniji na raznim online portalima i šta ja mislim o njima? | #69
Pojavljuju se sve više online platformi koje pružaju korisnicima mogućnost komentarisanja i vrednovanja kompanija sa aspekta radnika.
Ti komentari znaju biti neugodni i problematični.
Evo šta ja msilim i njima i koja reakcija kompanije je po mom mišljenju najadekvatnija.
Why is the traditonal IT company like we are investing so much in web 3? | #68
We are a traditional IT company. Based on that fact many of our followers, friends, partners and customers might ask themself why are we doing so much around web 3.
I understand that and I want to explain to you the reasons.
Šta programeri treba da znaju o outsourcing industriji? | #67
Ja sam bio zaduzen u jednoj velikoj nemackoj IT kompanija za outsourcing u Indiji, a potom za outsourcing u Ukraini.
Stekao sam odredjeno iskustvo u roku par godina rada sa raznm timovima i kompanijama pa bi zelio da ga u ovoj epizodi podelim sa vama
Vlog je moćni marketinški instrument | #66
Vlog je vrlo moćan marketinški instrument. Mi smo testirali 18 nedelja! Svake nedelje je izašla po jedna epizoda.
Odradile su ga Milica Kujundžić i Teodora Dunčić Magazin, a u današnjem podcast će vam njih dve ispračati kako je bilo, šta su sve naučile, s kojim problemima su se susrele i mnoge druge interesantne informacije.
Ako kompanija nema kancelariju nije ozbiljna kompanija | #65
Postoje kompanije koje nemaju svoje kancelarije, a prostorije za rad su im kafići i restorani. Ako je kompanija "one man show" on je to sasvim ok; radiš od kuće, sa plaže ili iz restorana i sve funkcioniše. Ako kompanija ima više ljudi i želi da ozbiljno radi sa klijentima onda taj način rada nije moguć.
Zamiliste situaciju da pregovarate posao vredan nekoliko miliona eura, a u pozadini treš
Kako odraditi efikasni sastanak? | #64
Zavirite iza kulisa naših internih školovanja – ovaj put je tema bila efikasni sastanci.
Svakog ponedeljka održavamo interno školovanje kolega iz prodaje i marketinga. To su većinom kratka školovanja sa važnim i aktuelnim temama. U ovoj epizoda podcasta vam donosim isečak sa jednog od tih školovanja na kome smo obradili temu efikasnih sastanaka.
Svako od nas je sigurno prisustvovao milionima sasta
Crypto Fan – prvi ozbiljni NFT projekat u regionu | #63
Šta se krije iza prvog ozbiljnog NFT projekta u regionu?
Da li je baš prvi nisam siguran, prvi regionalni za koji sam ja čuo ili još bolje rečeno prvi koji sam ja pokrenu :-)
U ovoj epizodi ću vam ispričati kako je došlo do ovog projekta i šta su mu ciljevi.
Ali ono što je najvažanije za tako jedan projekat je njegov roadmap.
U podcastu ćete čuti i detljne informacije o roadmapu te koj
Da li trebaš dobiti veću platu ako si dobar radnik? | #62
Mnogima se moj odgovor neće svideti, ali on je vrlo realan i nadasve iskren.
U principu se iza ovog pitanja krije pitanja kakakv moraš biti i šta je neophodno uraditi da bi dobio povišicu plate.
Da li su Blockchain, kriptovaloute i NFTovi šansa da se zaradi puno para? | #61
Svi pričaju o blockchainu i kriptovalutama, ali šta se stvarno krije iza svega toga?
Za koju nedelju organizujemo besplatno školovanje koje će odgovoriti na sva ova pitanja i preneti vam svo potrebno znanje kako bi dobro razumeli šta se to događa. Ali razumevanje je samo jedan deo našeg cilja. Drugi deo je da se prepoznaju šanse za svakog od nas - bilo na privatnom ili poslovnom planu.
Prija
6 ogromnih i istorijskih promena naše kompanije | #60
Retko imam goste, ali kad ih imam onda su pravi :-)
Ovaj put je bio sa mnom Milan Lazarevic, direktor kompanije Fiscal Solutions. Milan nam je detaljno objasnio o kojim ogromnim promenama u našoj kompanije se radi i zašto su se odigrale baš sada.
Promene su inače ogromne i utiču na rad svakog našeg kolege.
Pridružite nam se na našem discord serveru: https://discord.gg/UU6JU2Bp
Da li je ovaj podcast uspešan? | #59
To baš i nije tako lako reći :-)
Neka manje ili više standardna merila kad je neki podcast uspešan ovde baš i ne vrede.
Broj slušaoca, financije itd. je važan samo ako su to bili i ciljevi.
Cilj ovog podcasta nikad nije bio veliki broj slušaoca niti dodatno primanje za mene kao autora.
Šta ti lično i privatno imaš od korištenja linkedin-a? | #58
Svi te teraju i stvaraju pritisak da koristiš Linkedin.
Zašto bi ti to radio?
Posebno ako nisi prodavač postavlja se pitanje zašto i kako je linkedin koristan tebi lično.
Šta ti privatno imaš od korištena Linkedin-a?
Šta svaki radnik treba da zna o marketingu I prodaji? | #57
Danas je nemoguće napraviti uspešnu karijeru bez poznavanja osnovnih principa marketinga i prodaje. Zamislite to ovako: „Svako uvek prodaje nešto“. Nekada je to kompanijski produkt, a nekada je to tvoj rad.
Nemojte se uplašiti, nije ovo još jedna veština koju treba da savladate da bi imali lepu platu. Ovde se radi o nekim principima koje treba da usvojite i sve će vam biti lakše.
Ko nam je konkurencija? | #56
Ako stvarno želiš da upoznaš neku kompaniju samo pogledaj ko joj je konkurencija.
Onaj s kim se kompanija meri i upoređuje pokazuje najviše o strategiji i položaju kompanije na tržištu.
U ovoj epizodi vam donosim detaljnu analizu naše konkurencije. Pritome posvećujem posebnu pažnju i onim kompanijama od kojih očekujem da će u bliskoj budućnosti postati naši suigrači na svetskoj pozornici.
Sve što kompanija zaradi strpaju vlasnici u džep | #55
Tema koja je eksplozivna kao TNT.
Da li je ok da vlasnici „izvlače“ pare iz kompanije, da li time uništavaju kompaniju, da li se bogate na leđima svojih radnika?
Na ova i slična pitanja sledi odgovor u ovoj epizodi podcasta.
5 saveta za još uspešniju komunikaciju sa stranim kompanijama | #54
Nije mi cilj da vas učim da komunicirate, siguran sam da svi vi to već jako dobro znate.
Ali ipak želim da vam pokažem šta sam ja primetio u mom dugogodišnjem iskustvu u radu sa stranim kompanijama. Neki od tih iskustava vam možda mogu pomoći da još bolje komunicirate sa stranim kompanijama.
Zašto nam je Nike uzor? | #53
Svaka kompanija treba da ima uzore. Pod uzorima ne smatram kompanije koje treba da se kopiraju već kompanije koje služe kao izvor inspiracije i tako pomažu prilikom oblikovanja vlastite kompanije. Ako hoće da razumeš strategiju i kulturu neke kompanije pitaj ko im je uzor.
Mi imamo nekoliko uzora, a jedan od njih je Nike.
Volim one što nas kopiraju, evo zašto | #52
S obzirom da već dugo I vrlo uspešno postojimo na svetskom tržištu nije čudo da postoje kompanije koje nas kopiraju.
U toku 18 godina je puno njih nastalo I nestalo.
Neke su bile odlične, a neke manje odlične.
Sve njih mi volimo, a u ovoj epizodi objašnjavam zašto.
Čime se mi to bavimo | #51
Mi smo kao dobar restoran, nemamo puno jela, ali ta koja imamo su odlična :-)
Evo kratak opis o tome šta mi to tačno radimo.
Work - Life Balance I kako ga ostvariti | #50
Kaže se da se najbolji Work - Life Balance ostvari ako vodiš jedan život I ako radiš ono što voliš.
To je I više nego istina.
7 saveta kako uspešno započeti svoj biznis | #49
Koja ideja je najbolja za uspešan business? Da li ti za početak treba novac? Šta je najvažnije da započeneš uspešan business?
Na sva ova pitanja odgovor u ovoj epizodi.
Da li je ok da poslodavac gleda šta mu radnici objavljuju na društvenim mrežama? | #48
Ako nešto objaviš na društvenim mrežama moraš biti svestan da je to javno i da to može videti svako pa i tvoj poslodavac. Tvoje objave puno toga govore o tebi i svako ko želi da te upozna će najverovatnije pogledati i šta objavljuješ. I možda najvažnija tačka: svi tvoji sadržaji koje objavljuješ na društvenim mrežama nisu više tvoji. Od momenta objave oni prelaze u ruke vlasnika društvene mreže. S
