
Zakorači u liderstvo
Podkast je namenjen novim i budućim liderima, ali i onima koji već vode timove i žele da nastave da se razvijaju. Kroz lične primere, autorka govori o značaju komunikacije, greškama, uspesima i izazovima u vođenju timova. Cilj je da se liderstvo približi kao veština koja se uči i usavršava kroz iskustvo. Naglasak je na tome kako vodimo sebe, a ne samo druge, u ulozi lidera.
Епизоде

Ep. 3 | Kako da ne odlažeš telefonski poziv u nedolged?
Koliko često ti se desi da satima odlažeš neki zadatak za koji ti je realno potrebno nekoliko minuta? U današnjoj epizodi delim sa vama priču o svom prvom ozbiljnom telefonskom razgovoru i svim unutrašnjim svenarijima koji su tom pozivu prethodili. Govorim o tome kako nas često ne plaši sam zadatak, već sve ono što mislimo da bi moglo da se desi. Kao i uvek fokus držim na tome da samopouzdanje ne

Ep. 2 | Koliko je povratna informacija na poslu bitna?
U današnjoj epizodi pričam o tome zašto mislim da je povratna informacija u poslu (a posebno za ljude koje vodimo) važna.Takođe govorim o tome šta se dešava kada ne dajemo povratne informacije i zašto ljudi, kada ih nemaju često kreiraju svoje verzije (i koliko to može doneti zabune).Delim svoje lično iskustvo i podsećam da povratna informacija nije samo informacija koju dajemo nekome o njegovom r

Ep. 1 | Imaš ideju, a ne znaš kako da je izneseš na sastanku?
Koliko puta ti se desilo da imaš ideju, a da ipak prećutiš i pomisliš kako sigurno nije ništa posebno? U ovoj podcast epizodi pričam upravo o tom unutrašnjem dijalogu, koji se javi u trenucima kada želimo da podelimo svoje mišljenje, i kada nas zaustave strahovi, sumnja ili nelagoda. Takođe, kao i u svakoj epizodi, delim svoje lično iskustvo i uvid koji je promenio moj odnos prema javnom iznošenju

Dobrodošla na podcast "Zakorači u liderstvo"!
Moje ime je Jelisaveta, iza sebe imam višegodišnje iskustvo vođenja timova i projekata različitih veličina. Kroz karijeru sam naučila mnogo o planiranju, organizaciji i procesima, ali takođe i da ono što pravi najveću razliku nisu metode i alati koje koristimo, već ono kakve odnose gradimo. Kako dajemo povratne informacije, kako delegiramo, kako gradimo poverenje i kako uključujemo druge ljude u d











